La Société d’habitation et de développement de Montréal (SHDM) est un organisme à but non lucratif qui réalise des projets de développement immobilier structurants dans les domaines résidentiel, commercial, industriel et institutionnel. C’est un partenaire privilégié de la Ville de Montréal dans la mise en œuvre de ses politiques et dans l’atteinte de ses objectifs.

Le 1er janvier 2007, la SHDM et la Société de développement de Montréal (SDM) ont été regroupées de sorte que tous les volets de gestion et de développement immobiliers montréalais soient désormais sous une même responsabilité.

Ainsi, la SHDM possède quelque 5 000 logements abordables et environ 400 unités regroupées au sein d’une quinzaine de maisons de chambre. De plus, elle assure la gestion immobilière d’une vingtaine d’immeubles commerciaux, industriels et institutionnels totalisant plus d’un million de pieds carrés.

La SHDM intervient également dans la mise en marché de nouvelles unités de logement à prix abordable tant au niveau du logement locatif, privé ou communautaire, qu’en accession à la propriété avec son programme Accès Condos. Elle est aussi appelée à intervenir dans des projets de rénovation majeure afin de maintenir en bon état le parc de logements existants ainsi que dans le volet commercial, industriel et institutionnel des activités de la Ville. De plus, la SHDM agit comme maître d’œuvre des projets de l’Office municipal d’habitation de Montréal. Ce faisant, elle contribue au développement du territoire et à l’accroissement de la richesse foncière de la Ville de Montréal.

Dans toutes ses actions, la SHDM favorise une approche de partenariat entre les milieux communautaires, publics et privés en travaillant de concert avec tous les intervenants du milieu afin de répondre aux besoins de logements à prix abordables. Elle facilite les liens entre la Ville de Montréal et les milieux publics et privés.

La SHDM intervient principalement de cinq façons :

• Elle rend disponibles de nouvelles unités de logement locatif à prix abordable, privé ou communautaire;
• Elle met en marché des projets résidentiels en copropriété avec son programme Accès Condos qui permet une accession plus facile à la propriété;
• Elle intervient dans des projets de rénovation majeure afin de maintenir en bon état le parc de logements existants;


• Elle exploite, à la demande de la Ville, des actifs de propriété municipale;


• Elle acquiert des terrains ou des bâtiments pour fins d'exploitation et de développement;

Les interventions de la SHDM, en collaboration avec la municipalité et les intervenants du milieu, permettent de trouver des solutions aux problèmes vécus par les ménages montréalais en matière d’habitation, et ce, en augmentant l’offre et la diversification du type de logements abordables. Par le développement d’une grande diversité de projets novateurs, la SHDM tient compte des moyens et des besoins diversifiés des ménages habitant les différents quartiers montréalais et assure la pérennité d'un parc résidentiel à loyers abordables.

Comparativement à l'Office municipal d'habitation de Montréal (OMHM) qui offre des logements sociaux subventionnés , la SHDM possède des logements qualifiés d'abordables , gérés selon les règles du marché régissant le secteur locatif résidentiel. La Société offre donc un complément aux logements à loyer modique puisqu’elle propose des logements à loyers abordables aux ménages qui ne sont pas éligibles aux logements de l’OMHM.

De plus, la Société a développé une expertise unique en tant que propriétaire et gestionnaire de logements à prix abordable, principalement en matière :

• De revitalisation des quartiers au moyen de stratégies de partenariat avec les organismes du milieu;
• D’acquisition, de gestion et de rénovation d’immeubles;
• De gestion de conventions et de soutien à des organismes gestionnaires

La SHDM joue un rôle unique sur le territoire de l'île de Montréal en matière de revitalisation des quartiers ainsi que de soutien technique et administratif offert aux OBNL et aux coopératives œuvrant dans le secteur du logement social. En confiant la gestion immobilière de certains immeubles à différents OBNL, elle favorise l'implication du milieu et des résidents et développe des partenariats dynamiques avec plusieurs intervenants.

La SHDM demeure un instrument privilégié d'intervention en matière de logement social grâce à ses interventions dans les secteurs et dans les projets où le privé n'intervient pas et grâce à ses interventions ponctuelles dans des projets identifiés par la Ville.


La Société contribue au développement du territoire de Montréal par la mise en valeur de ses actifs immobiliers. À ce titre, elle planifie et coordonne la mise en valeur de ces derniers en y associant le secteur privé.

Accès Condos

La SHDM intervient dans le cadre de projets immobiliers intégrés à vocation principalement résidentielle. Pour ce faire, elle facilite l’accession à la propriété grâce à un mode de financement novateur : le crédit d’achat d’Accès Condos.

Les interventions de la SHDM dans des milieux déstructurés contribuent à la revitalisation de ces quartiers et attirent d’autres projets immobiliers à proximité des siens. Sa présence crée une recrudescence de l’activité économique dans des quartiers qui n’attendaient que ce coup de pouce.

Le programme Accès Condos a été mis en place en 2005 afin de favoriser l’accès à la propriété et de contrer l’exode vers les banlieues.

Ce programme soutient le développement et la mise en marché de condominiums à prix abordables sur le territoire de la ville de Montréal.

La popularité de cette initiative réside dans le crédit d’achat de 10 % avancé par la SHDM afin de servir de mise de fonds à l’achat d’un condo.

Développement commercial, industriel et institutionnel

La Société agit comme catalyseur dans le développement de territoires ciblés par la Ville de Montréal. Ses interventions prennent diverses formes et s’adaptent aux conditions du site, du marché et des partenaires. Cette flexibilité lui a permis d’agir à titre de maître d’œuvre de certains projets, de s’associer à des partenaires privés et publics ou d’organiser des appels de propositions pour identifier le meilleur promoteur.

Par exemple, la Société a été un partenaire important du développement de la Cité du Multimédia et, aujourd’hui, elle participe aux efforts des partenaires en coordonnant la mise en marché des emplacements municipaux dont elle est propriétaire, en mettant en place des projets commerciaux et en favorisant notamment le développement de projets à vocation culturelle.