Actualités

Fort de plus de 20 ans d’expérience en gestion financière, Mario De Fanti se voit confier la direction des finances et de l’administration de la Société d’habitation et de développement de Montréal (SHDM). Sous l’autorité de la directrice générale, Nancy Shoiry, il assurera la réalisation de l’ensemble des processus financiers et budgétaires de la Société et il dirigera le développement de l’organisation en matière d’approvisionnement, d’informatique et d’administration, en plus de gérer les équipes concernées.

L’historique de carrière bien étoffé de Mario De Fanti témoigne de sa grande expertise, notamment en planification financière et stratégique, en analyse financière et en gestion de projets. Reconnu pour sa capacité d’analyse, son intégrité et son leadership, il saura encadrer l’équipe des finances et de l’administration en cohérence avec les valeurs et objectifs stratégiques de la SHDM.

Après avoir dirigé les finances de la division de gestion immobilière d’une entreprise internationale de télécommunications pendant plus de dix ans et d’avoir agi à titre de vice-président des finances et de l’administration de la Société du Vieux-Port de Montréal, monsieur De Fanti dirigeait jusqu’à tout récemment les opérations des services de finances, d’approvisionnement et technologies de l’information de la Société du parc Jean-Drapeau. Classé parmi les dix premiers au Canada lors des examens de fiscalité, vérification et comptabilité financière de l’ordre des CGA en 1994-1995, Mario De Fanti détient un baccalauréat en comptabilité de l’Université Concordia. 

Les bureaux de la SHDM seront fermés du mercredi 23 décembre 2015 au vendredi 1er janvier 2016 inclusivement.

Pour les locataires, une équipe assure une permanence d’urgence et prendra les messages sur notre boite vocale au 514 380-SHDM (7436). 

Alors que les travaux de construction de l’Îlot Balmoral avancent rondement, la SHDM aborde une nouvelle phase du projet en lançant la mise en marché des espaces à louer encore disponibles.

Fidèle à sa mission de développement économique, social et culturel de Montréal, la SHDM cible en priorité les organismes culturels, numériques et institutionnels comme locataires potentiels de cet immeuble phare situé aux abords de la place des Festivals.

Rappelons que l’Office national du film du Canada (ONF) y installera son siège social et occupera six des treize étages de cet immeuble dès le printemps 2018.

Vous souhaitez profiter de la synergie avec l’ONF, de l’effervescence du Quartier des spectacles et de la proximité avec le monde des affaires montréalais, le tout dans un lieu architectural audacieux certifié LEED NC OR 2009? Faites-nous part de votre intérêt en envoyant un dossier de présentation qui précise vos besoins à la SHDM au plus tard le 26 février 2016 pour faire évaluer votre demande.

Tous les documents d’information ainsi que le formulaire de manifestation d’intérêt sont disponibles sur une page dédiée du site de la SHDM.

C’est avec un immense plaisir que nous avons appris que la réalisation du site shdm.org par la firme Akufen a été récompensée jeudi dernier par un prix Boomerang dans la catégorie « Site ou application pour un organisme à but non lucratif ».

Le jury des prix Boomerang évaluait notamment la façon dont la stratégie répond aux objectifs de façon créative. Parce que, au-delà du design et de la prouesse technologique, le site de la SHDM devait permettre d’exposer chaque visiteur à la très grande diversité de ses activités en un coup d’œil, dans un environnement valorisant, chaleureux et qui reste institutionnel.

La refonte de notre site web s’imposait à la fois pour des raisons technologiques, notre plateforme précédente étant devenue désuète, et pour pouvoir offrir une vitrine représentative de nos activités et positive pour la Société.

Avec une navigation entièrement repensée et une carte interactive de recherche de logements à louer, le site web de la SHDM met à la disposition des internautes des informations beaucoup plus complètes sur ses activités et ses services en matière de logement abordable et d’accession à la propriété.

Le site a été conçu pour offrir une ergonomie de navigation optimale et adaptative à toutes les plateformes, intégrer de nouveaux contenus et inclure un outil de recherche de logements innovant. Cet outil interactif sur mesure a notamment été développé permettant de repérer les unités disponibles par arrondissement et selon les différents programmes.

La structure a été conçue pour faciliter la circulation de chaque internaute vers les contenus qui l’intéressent. Le design et le choix d’utiliser des photos authentiques contribuent à témoigner des valeurs de la SHDM et permettent à ses clientèles de se reconnaître dans ce nouveau site.

Bonne navigation !

(Déroulez vers le bas pour voir le photoreportage des débuts du chantier de l’îlot Balmoral)

Ça y est. Le projet de l’Îlot Balmoral prend vie. Depuis quelques semaines déjà, des ouvriers s’activent à construire les murs de fondation de l’édifice qui serviront également de murs de soutènement des sols. Fait inusité, plutôt que d’opter pour la technique conventionnelle d’un mur berlinois, l’équipe de projet a opté pour la technique de la paroi moulée.

 

Qu’est-ce qu’une paroi moulée?

Il s’agit d’un mur de béton, coulé dans le sol jusqu’à une profondeur variant entre 16 et 18 mètres, servant à la fois de mur de soutènement et de fondation pour l’édifice à construire. Pour couler cette paroi, on construit d’abord deux murets dans le sol qui définissent l’épaisseur de la future paroi. Ils servent de guide pour assurer l’enlignement de l’excavation au moment de creuser les tranchées en profondeur à l’aide d’une pelleteuse spécialisée. Tout au long de l’excavation, on immerge la tranchée de boue bentonitique dont les propriétés permettent de stabiliser les parois. Une fois l’excavation complétée, on y insère une cage d’armature. Au fur et à mesure qu’on coule le béton dans la tranchée, on pompe et on récupère la boue qui est réutilisée lors de l’excavation d’une prochaine section de la fondation. Puis, on répète l’expérience tout autour de la superficie projetée des fondations, une section de dix mètres de longueur à la fois.

Cette technique a d’abord été développée pour les fondations de très grands immeubles. Les tours jumelles du World Trade Center de New York avaient d’ailleurs été construites selon cette technique dès 1966. Mises à nue après les attentats, ces parois moulées sont aujourd’hui au cœur du National September 11 Memorial.

Interrogé sur cette technique, Marc Tousignant, surveillant de chantier à la SHDM, affirme qu’en plus de 30 ans de carrière, c’est la première fois qu’il assiste à une telle manœuvre sur un chantier. « C’est une des raisons pour lesquelles j’aime tant mon métier! Il y a toujours de nouvelles choses à apprendre. D’ailleurs, je ne suis pas le seul. La plupart des gars sur le chantier sont tous aussi enthousiastes à l’idée de collaborer à ce type de construction. Très peu de bâtiments à Montréal ont fait usage de parois moulées ».

Marc Tousignant précise que si la technique s’avère beaucoup plus dispendieuse que d’autres méthodes plus conventionnelles, elle présente de nombreux avantages et permet même d’économiser sur les phases suivantes des travaux. Par exemple, elle permet de contrôler l’infiltration des eaux provenant des sols au périmètre de l’excavation et de stabiliser les sols lors de l’excavation. Puisque le mur de fondation sera déjà en place après l’excavation de masse, les ouvrages de la structure en béton pourront être devancés au printemps 2016, avec l’avantage notable d’éviter la construction de la structure en béton pendant la période hivernale 2016-2017.

Une fois les parois moulées réalisées et dès la nouvelle année, l’excavation et la décontamination du site pourront être entamées. On a déjà hâte à la suite!

 

(Crédit photo: Sylvie Trépanier et courtoise de la SHDM)

(Photo: Jean-Pierre Racette, Directeur général de la SHAPEM. Crédit photo: Sylvie Trépanier)

L’organisme à but non lucratif, la SHAPEM, est un partenaire privilégié de la SHDM depuis le début des années 90. Gérant pour la SHDM 525 unités réparties dans une dizaine de projets, l’organisme a, entre autres, participé à la réhabilitation d’un immeuble de 52 studios dans le quartier Hochelaga-Maisonneuve, dont la SHDM est propriétaire. Ce bâtiment accueille aujourd’hui une résidence de l’organisme Maison l’Échelon et des appartements du Refuge des Jeunes de Montréal.

Le bâtiment acquis par la SHDM en 1990 était en très mauvais état, mal fréquenté et présentait un taux de vacances de l’ordre de 50 %. « Personne de sensé ne voulait venir vivre là » témoigne Jean-Pierre Racette, directeur général de la SHAPEM. La rénovation par la SHDM et le partenariat entre les deux organisations a permis en moins de cinq ans de remettre sur pied le complexe immobilier. « La SHDM nous a fait confiance et a eu raison de le faire » relate-t-il. Les objectifs des deux partenaires se rejoignent : maintenir la mixité sociale de Montréal et de ses quartiers, offrir des logements de qualité, confortables et abordables, mais également s’engager envers la communauté et lutter contre l’exclusion sociale.

Ainsi, deux organismes majeurs se sont installés au sein de l’immeuble : la Maison l’Échelon à l’est du bâtiment et le Refuge des Jeunes de Montréal, à l’ouest. De son côté, l’Échelon offre aux personnes ayant des problèmes sévères et persistants en santé mentale 20 appartements supervisés avec soutien psychosocial, loisirs sociaux et éducationnels. Directement relié à l’Agence de la santé et des Services Sociaux de Montréal, l’organisme accueille automatiquement les résidents qui lui sont recommandés. De l’autre, le Refuge des Jeunes de Montréal accueille en appartement avec soutien communautaire 19 jeunes hommes. Ici, l’objectif est de briser le cycle de l’itinérance et de donner des outils aux jeunes pour favoriser leur autonomie. Dans les deux cas, des espaces communautaires sont aménagés et les locataires semblent apaisés et se réjouissent : « On adore ça, on se sent bien » confient deux résidents, Cédric et Sylvie, en usant des mêmes mots.

À titre de propriétaire, la SHDM investit en travaux majeurs. Ce printemps, les cuisines de tous les appartements ont été rénovées et l’an dernier, le fer forgé à l’arrière du bâtiment a été entièrement repeint. La SHAPEM, quant à elle, travaille à développer un lieu novateur d’action sociale où les résidents parviennent à s’approprier les lieux. Pour Jean-Pierre Racette, le partenariat avec la SHDM est essentiel. « Ainsi, on conjugue nos forces» souligne-t-il.

La SHDM, experte en immobilier responsable, est fière de ce partenariat qui permet d’offrir des services résidentiels à deux populations fragiles de Montréal et tient à féliciter les différents intervenants psychosociaux du Refuge des Jeunes de Montréal et de Maison l’Échelon ainsi que l’équipe de la SHAPEM pour leur travail exceptionnel.

À propos de la Société d’habitation populaire de l’Est de Montréal (SHAPEM)
Fondée en 1988 dans le quartier Hochelaga-Maisonneuve, la SHAPEM est un organisme à but non lucratif. La mission de la SHAPEM consiste à participer à la revitalisation et à la dynamisation urbaine et sociale de l’est de Montréal, pour le bénéfice de la communauté et en collaboration avec les agents économiques et sociaux, en réalisant des projets d’habitation et des projets immobiliers, pour la population locale, et en offrant des logements de qualité aux ménages à faible et moyen revenu.

À propos de Maison l’Échelon
Maison l’Échelon est un organisme à but non lucratif pour personnes ayant des problèmes de santé mentale. Sa mission est d’intervenir sur la qualité de vie des personnes vivant un problème de santé mentale en leur donnant prioritairement accès à des services résidentiels.

À propos du Refuge des Jeunes de Montréal
Le Refuge des Jeunes de Montréal a pour mission de venir en aide à des jeunes hommes en difficulté et sans-abri de 17 à 25 ans et de contribuer à améliorer leurs conditions de vie. Le Refuge des jeunes de Montréal est un centre d’accueil de nuit et de référence à Montréal; il offre également des logements sociaux avec soutien communautaire.