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C’est avec un immense plaisir que nous avons appris que la réalisation du site shdm.org par la firme Akufen a été récompensée jeudi dernier par un prix Boomerang dans la catégorie « Site ou application pour un organisme à but non lucratif ».

Le jury des prix Boomerang évaluait notamment la façon dont la stratégie répond aux objectifs de façon créative. Parce que, au-delà du design et de la prouesse technologique, le site de la SHDM devait permettre d’exposer chaque visiteur à la très grande diversité de ses activités en un coup d’œil, dans un environnement valorisant, chaleureux et qui reste institutionnel.

La refonte de notre site web s’imposait à la fois pour des raisons technologiques, notre plateforme précédente étant devenue désuète, et pour pouvoir offrir une vitrine représentative de nos activités et positive pour la Société.

Avec une navigation entièrement repensée et une carte interactive de recherche de logements à louer, le site web de la SHDM met à la disposition des internautes des informations beaucoup plus complètes sur ses activités et ses services en matière de logement abordable et d’accession à la propriété.

Le site a été conçu pour offrir une ergonomie de navigation optimale et adaptative à toutes les plateformes, intégrer de nouveaux contenus et inclure un outil de recherche de logements innovant. Cet outil interactif sur mesure a notamment été développé permettant de repérer les unités disponibles par arrondissement et selon les différents programmes.

La structure a été conçue pour faciliter la circulation de chaque internaute vers les contenus qui l’intéressent. Le design et le choix d’utiliser des photos authentiques contribuent à témoigner des valeurs de la SHDM et permettent à ses clientèles de se reconnaître dans ce nouveau site.

Bonne navigation !

(Déroulez vers le bas pour voir le photoreportage des débuts du chantier de l’îlot Balmoral)

Ça y est. Le projet de l’Îlot Balmoral prend vie. Depuis quelques semaines déjà, des ouvriers s’activent à construire les murs de fondation de l’édifice qui serviront également de murs de soutènement des sols. Fait inusité, plutôt que d’opter pour la technique conventionnelle d’un mur berlinois, l’équipe de projet a opté pour la technique de la paroi moulée.

 

Qu’est-ce qu’une paroi moulée?

Il s’agit d’un mur de béton, coulé dans le sol jusqu’à une profondeur variant entre 16 et 18 mètres, servant à la fois de mur de soutènement et de fondation pour l’édifice à construire. Pour couler cette paroi, on construit d’abord deux murets dans le sol qui définissent l’épaisseur de la future paroi. Ils servent de guide pour assurer l’enlignement de l’excavation au moment de creuser les tranchées en profondeur à l’aide d’une pelleteuse spécialisée. Tout au long de l’excavation, on immerge la tranchée de boue bentonitique dont les propriétés permettent de stabiliser les parois. Une fois l’excavation complétée, on y insère une cage d’armature. Au fur et à mesure qu’on coule le béton dans la tranchée, on pompe et on récupère la boue qui est réutilisée lors de l’excavation d’une prochaine section de la fondation. Puis, on répète l’expérience tout autour de la superficie projetée des fondations, une section de dix mètres de longueur à la fois.

Cette technique a d’abord été développée pour les fondations de très grands immeubles. Les tours jumelles du World Trade Center de New York avaient d’ailleurs été construites selon cette technique dès 1966. Mises à nue après les attentats, ces parois moulées sont aujourd’hui au cœur du National September 11 Memorial.

Interrogé sur cette technique, Marc Tousignant, surveillant de chantier à la SHDM, affirme qu’en plus de 30 ans de carrière, c’est la première fois qu’il assiste à une telle manœuvre sur un chantier. « C’est une des raisons pour lesquelles j’aime tant mon métier! Il y a toujours de nouvelles choses à apprendre. D’ailleurs, je ne suis pas le seul. La plupart des gars sur le chantier sont tous aussi enthousiastes à l’idée de collaborer à ce type de construction. Très peu de bâtiments à Montréal ont fait usage de parois moulées ».

Marc Tousignant précise que si la technique s’avère beaucoup plus dispendieuse que d’autres méthodes plus conventionnelles, elle présente de nombreux avantages et permet même d’économiser sur les phases suivantes des travaux. Par exemple, elle permet de contrôler l’infiltration des eaux provenant des sols au périmètre de l’excavation et de stabiliser les sols lors de l’excavation. Puisque le mur de fondation sera déjà en place après l’excavation de masse, les ouvrages de la structure en béton pourront être devancés au printemps 2016, avec l’avantage notable d’éviter la construction de la structure en béton pendant la période hivernale 2016-2017.

Une fois les parois moulées réalisées et dès la nouvelle année, l’excavation et la décontamination du site pourront être entamées. On a déjà hâte à la suite!

 

(Crédit photo: Sylvie Trépanier et courtoise de la SHDM)

(Photo: Jean-Pierre Racette, Directeur général de la SHAPEM. Crédit photo: Sylvie Trépanier)

L’organisme à but non lucratif, la SHAPEM, est un partenaire privilégié de la SHDM depuis le début des années 90. Gérant pour la SHDM 525 unités réparties dans une dizaine de projets, l’organisme a, entre autres, participé à la réhabilitation d’un immeuble de 52 studios dans le quartier Hochelaga-Maisonneuve, dont la SHDM est propriétaire. Ce bâtiment accueille aujourd’hui une résidence de l’organisme Maison l’Échelon et des appartements du Refuge des Jeunes de Montréal.

Le bâtiment acquis par la SHDM en 1990 était en très mauvais état, mal fréquenté et présentait un taux de vacances de l’ordre de 50 %. « Personne de sensé ne voulait venir vivre là » témoigne Jean-Pierre Racette, directeur général de la SHAPEM. La rénovation par la SHDM et le partenariat entre les deux organisations a permis en moins de cinq ans de remettre sur pied le complexe immobilier. « La SHDM nous a fait confiance et a eu raison de le faire » relate-t-il. Les objectifs des deux partenaires se rejoignent : maintenir la mixité sociale de Montréal et de ses quartiers, offrir des logements de qualité, confortables et abordables, mais également s’engager envers la communauté et lutter contre l’exclusion sociale.

Ainsi, deux organismes majeurs se sont installés au sein de l’immeuble : la Maison l’Échelon à l’est du bâtiment et le Refuge des Jeunes de Montréal, à l’ouest. De son côté, l’Échelon offre aux personnes ayant des problèmes sévères et persistants en santé mentale 20 appartements supervisés avec soutien psychosocial, loisirs sociaux et éducationnels. Directement relié à l’Agence de la santé et des Services Sociaux de Montréal, l’organisme accueille automatiquement les résidents qui lui sont recommandés. De l’autre, le Refuge des Jeunes de Montréal accueille en appartement avec soutien communautaire 19 jeunes hommes. Ici, l’objectif est de briser le cycle de l’itinérance et de donner des outils aux jeunes pour favoriser leur autonomie. Dans les deux cas, des espaces communautaires sont aménagés et les locataires semblent apaisés et se réjouissent : « On adore ça, on se sent bien » confient deux résidents, Cédric et Sylvie, en usant des mêmes mots.

À titre de propriétaire, la SHDM investit en travaux majeurs. Ce printemps, les cuisines de tous les appartements ont été rénovées et l’an dernier, le fer forgé à l’arrière du bâtiment a été entièrement repeint. La SHAPEM, quant à elle, travaille à développer un lieu novateur d’action sociale où les résidents parviennent à s’approprier les lieux. Pour Jean-Pierre Racette, le partenariat avec la SHDM est essentiel. « Ainsi, on conjugue nos forces» souligne-t-il.

La SHDM, experte en immobilier responsable, est fière de ce partenariat qui permet d’offrir des services résidentiels à deux populations fragiles de Montréal et tient à féliciter les différents intervenants psychosociaux du Refuge des Jeunes de Montréal et de Maison l’Échelon ainsi que l’équipe de la SHAPEM pour leur travail exceptionnel.

À propos de la Société d’habitation populaire de l’Est de Montréal (SHAPEM)
Fondée en 1988 dans le quartier Hochelaga-Maisonneuve, la SHAPEM est un organisme à but non lucratif. La mission de la SHAPEM consiste à participer à la revitalisation et à la dynamisation urbaine et sociale de l’est de Montréal, pour le bénéfice de la communauté et en collaboration avec les agents économiques et sociaux, en réalisant des projets d’habitation et des projets immobiliers, pour la population locale, et en offrant des logements de qualité aux ménages à faible et moyen revenu.

À propos de Maison l’Échelon
Maison l’Échelon est un organisme à but non lucratif pour personnes ayant des problèmes de santé mentale. Sa mission est d’intervenir sur la qualité de vie des personnes vivant un problème de santé mentale en leur donnant prioritairement accès à des services résidentiels.

À propos du Refuge des Jeunes de Montréal
Le Refuge des Jeunes de Montréal a pour mission de venir en aide à des jeunes hommes en difficulté et sans-abri de 17 à 25 ans et de contribuer à améliorer leurs conditions de vie. Le Refuge des jeunes de Montréal est un centre d’accueil de nuit et de référence à Montréal; il offre également des logements sociaux avec soutien communautaire.

 

 

(Photo: Nancy Shoiry, directrice générale de la SHDM et Gilles Renaud, directeur général des Ateliers créatifs Montréal)

Ateliers créatifs Montréal et la Société d’habitation et de développement de Montréal (SHDM) sont heureux d’annoncer la conclusion d’une entente pour l’achat d’un édifice vacant dans l’Arrondissement Mercier Hochelaga-Maisonneuve qui sera réhabilité et transformé en ateliers d’artistes et d’artisans. Ce pôle créatif aura une spécialisation en arts visuels et accueillera notamment les membres de l’Atelier Graff.

Le 30 septembre, la SHDM a acheté un édifice situé au 3890-3910 Sainte-Catherine Est pour une détention temporaire et s’est engagée à le revendre à Ateliers créatifs Montréal dans un délai de dix ans à prix et coûts d’acquisition. La reconversion de l’immeuble va permettre d’offrir des lieux de travail adaptés, abordables et protégés de la spéculation immobilière, à des artistes et artisans professionnels.

« L’ensemble des collaborations autour de ce nouveau projet d’Ateliers créatifs Montréal ainsi que le soutien public vont permettre de répondre au besoin de lieux de création en arts avec un projet structurant qui participe au développement de Montréal comme métropole culturelle. Nous saluons le rôle de la SHDM qui agit comme facilitateur en sécurisant l’achat de l’immeuble, participant ainsi à la synergie de financement développée avec la Ville de Montréal et le gouvernement du Québec pour rendre le projet réalisable et viable » déclare Marcel Choquette, président du conseil d’administration d’Ateliers créatifs Montréal.

« Ce projet d’ateliers d’artistes est un formidable exemple de ce que l’on peut réussir quand on joint nos forces pour créer un véritable effet de levier de développement économique et culturel », souligne Nancy Shoiry, directrice générale de la SHDM. « L’achat avec garantie de vente en différé est une approche novatrice qui tire le meilleur parti de l’expertise de la SHDM en immobilier responsable. Elle assure la viabilité financière et la pérennité d’un projet à vocation artistique, qui s’inscrit parfaitement dans la vision de Montréal comme métropole culturelle, tout en contribuant au développement d’un quartier en pleine revitalisation ».

Mathieu Jacques, artiste et président du conseil d’administration de l’Atelier Graff, ajoute : « Par l’implantation du centre dans Mercier Hochelaga-Maisonneuve, un quartier connu pour la vigueur de ses organismes communautaires, sa solidarité et son sens du vivre ensemble, un nouveau chapitre s’amorce pour nous. Après 50 ans sur le Plateau Mont-Royal, l’Atelier Graff est fier de s’enraciner dans un milieu dynamique où sa pérennité est assurée et de poursuivre un travail où l’imprimé contribue à bâtir des ponts entre les créateurs, les intervenants du milieu et les citoyens. La mobilisation des institutions autour du projet, comme la SHDM, le ministère de la Culture et des Communications et la Ville de Montréal est une marque de confiance et un moteur vital au maintien des activités de l’Atelier Graff et de sa présence dans le paysage culturel montréalais et québécois ».

Le projet en chiffres
La SHDM a acheté l’immeuble le 30 septembre 2015 et a signé un engagement de cession dans un délai maximal de dix ans à prix et coût d’acquisition pour un total d’environ2 174 000 $. En immobilisant les fonds nécessaires à l’achat de l’immeuble et en garantissant un prix de vente fixe à Ateliers créatifs Montréal, elle permet la réalisation immédiate du projet et assure sa pérennité en protégeant le projet des risques de spéculation immobilière. Ce délai laissera également à l’organisme le temps de réunir le capital nécessaire à l’achat de l’immeuble tout en limitant les frais de financement.

Par ailleurs, le projet bénéficie du soutien de plusieurs acteurs publics. Ateliers créatifs Montréal reçoit un financement de 1,34 M$ du fonds pour les ateliers d’artistes (prévu dans le cadre de l’Entente Montréal 2025 entre la Ville de Montréal et le gouvernement du Québec) pour réaliser les travaux de base ainsi que certaines améliorations locatives pour les ateliers d’artistes. L’Atelier Graff est soutenu financièrement à hauteur de 415 914 $ par le ministère de la Culture et des Communications dans le cadre de l’Entente Ville-Ministère sur les ateliers d’artistes afin de financer les aménagements adaptés à ses besoins spécifiques.

À propos d’Ateliers créatifs Montréal – www.atelierscreatifs.org
Ateliers créatifs Montréal est un développeur immobilier à but non lucratif fondé en 2007 qui a pour mandat de pérenniser des lieux de travail adéquats, sécuritaires et abordables pour des artistes, artisans et organismes culturels. ACM gère près de 300 000 pieds carrés d’espaces d’ateliers sur le territoire de Montréal à titre de propriétaire, de locataire principal ou de gestionnaire et répond aux besoins d’espaces de créations pour plus de 650 artistes et artisans.

À propos d’Atelier Graff – www.graff.ca/atelier
Fondé en 1966, l’Atelier Graff est un centre d’art actuel voué à la recherche et la création en art imprimé. En plus d’offrir à ses membres l’accès à des équipements et des expertises spécialisés (sérigraphie, eau-forte, bois-gravé, lithographie, impression numérique), l’Atelier Graff propose aux artistes de tous milieux des programmes de résidences et de formations favorisant la professionnalisation de leurs pratiques. Le centre compte annuellement plus de 70 membres actifs dont plusieurs exposent régulièrement leur travail au Québec et à l’étranger

À propos de la SHDM – www.shdm.org
La SHDM est une société paramunicipale à but non lucratif financièrement autonome, c’est-à-dire qu’elle intervient sans subvention ni financement de la Ville de Montréal. Experte en immobilier responsable, elle contribue au développement économique et social de Montréal par la mise en valeur d’actifs immobiliers de nature résidentielle, institutionnelle, industrielle, commerciale et culturelle sur son territoire. C’est un partenaire privilégié de la Ville de Montréal dans la mise en œuvre de ses politiques et dans l’atteinte de ses objectifs.

 

Un rapport d’étude portant sur les caractéristiques économiques et la viabilité financière du parc des OSBL d’habitation du Québec a récemment été publié par le Réseau québécois des OSBL d’habitation (RQOH). Réalisée en grande partie par Allan Gaudreault, analyste-conseil réputé dans le domaine, cette étude visait à identifier les besoins des organismes dans un contexte où l’impact de l’échéance des conventions d’exploitation des différents programmes publics en habitation se fait sentir et que le vieillissement du parc immobilier et le peu de moyens financiers de certains OSBL d’habitation demeurent des enjeux importants.

L’étude a d’abord identifié les caractéristiques économiques et financières générales du parc immobilier des OSBL d’habitation et analysé la viabilité financière à long terme des actifs de ces derniers. Elle a ensuite porté un regard sur l’état de leurs réserves de remplacement pour faire face aux problèmes du vieillissement des bâtiments. Par la suite, l’enquête s’est intéressée à la capacité des OSBL à surmonter les défis de la fin des conventions d’exploitation. Elle a également mis en relief les caractéristiques des OSBL d’habitation en tant qu’acteurs économiques.

L’étude révèle que le parc de logements du réseau des OSBL d’habitation au Québec comptera bientôt 50 000 logements et que ses actifs sont évalués à près de 5 milliards de dollars. Ce réseau dessert une clientèle très diversifiée et plus de la moitié des résidents reçoit une aide. Empreint de potentiel, le réseau doit malgré tout faire face à des défis de taille. En effet, avec la fin des accords d’exploitation, un nombre non négligeable d’OSBL d’habitation fera face à un problème de viabilité.

À cet égard, l’étude met en lumière le fait que ce patrimoine demeure vulnérable et que le réseau d’OSBL d’habitation au Québec gagnerait à se doter de meilleurs outils de gestion et de planification pour lui permettre d’assurer à la fois la pérennité de ses actifs et son autonomie financière. En guise de conclusion, M. Gaudreault, qui a assuré notamment l’analyse des données et la rédaction du rapport, milite en faveur d’une prise en charge accrue des enjeux de gestion et de pérennité des organismes.

À lire sur le site du Réseau québécois des OSBL d’habitation (RQOH).

La Société d’habitation et de développement de Montréal (SHDM) lance un appel de propositions dans le cadre de son programme Accès Condos. 

Vous êtes promoteur immobilier résidentiel et vous êtes propriétaire – ou avez une offre d’achat valide – d’un terrain propice à un développement résidentiel sur le territoire de la ville de Montréal?  Vous avez une une solide expérience en développement immobilier résidentiel? Considérez soumettre votre projet pour l’accréditer «Accès Condos». 

Accès Condos, un programme avantageux pour :
• Vous démarquer dans un marché qui se resserre;
• Partager les risques, avec une garantie de vente des unités;
• Collaborer avec une équipe engagée et expérimentée;
• Contribuer à la revitalisation des quartiers montréalais avec des projets abordables de qualité.

Beaucoup plus qu’un programme, Accès Condos vous propose les conseils d’une équipe expérimentée en immobilier qui comprend véritablement vos enjeux de développement, qu’il soit question de risques financiers, de changements de zonage

Chef de file dans le domaine de l’habitation abordable et de l’accession à la propriété, la SHDM accrédite et soutient la réalisation de projets résidentiels de qualité à Montréal, tout en contribuant à la vitalité des quartiers. Depuis 10 ans déjà, 26 ententes ont été signées avec 17 promoteurs, totalisant 30 projets et plus de 3 600 unités de condos abordables dans 10 arrondissements de Montréal. www.shdm.org

Pour toute question concernant l’appel de propositions, veuillez consulter le document officiel sur le site www.seao.ca