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Portrait et perspectives d’avenir du parc de logement des OSBL
Un rapport d’étude portant sur les caractéristiques économiques et la viabilité financière du parc des OSBL d’habitation du Québec a récemment été publié par le Réseau québécois des OSBL d’habitation (RQOH). Réalisée en grande partie par Allan Gaudreault, analyste-conseil réputé dans le domaine, cette étude visait à identifier les besoins des organismes dans un contexte où l’impact de l’échéance des conventions d’exploitation des différents programmes publics en habitation se fait sentir et que le vieillissement du parc immobilier et le peu de moyens financiers de certains OSBL d’habitation demeurent des enjeux importants.
L’étude a d’abord identifié les caractéristiques économiques et financières générales du parc immobilier des OSBL d’habitation et analysé la viabilité financière à long terme des actifs de ces derniers. Elle a ensuite porté un regard sur l’état de leurs réserves de remplacement pour faire face aux problèmes du vieillissement des bâtiments. Par la suite, l’enquête s’est intéressée à la capacité des OSBL à surmonter les défis de la fin des conventions d’exploitation. Elle a également mis en relief les caractéristiques des OSBL d’habitation en tant qu’acteurs économiques.
L’étude révèle que le parc de logements du réseau des OSBL d’habitation au Québec comptera bientôt 50 000 logements et que ses actifs sont évalués à près de 5 milliards de dollars. Ce réseau dessert une clientèle très diversifiée et plus de la moitié des résidents reçoit une aide. Empreint de potentiel, le réseau doit malgré tout faire face à des défis de taille. En effet, avec la fin des accords d’exploitation, un nombre non négligeable d’OSBL d’habitation fera face à un problème de viabilité.
À cet égard, l’étude met en lumière le fait que ce patrimoine demeure vulnérable et que le réseau d’OSBL d’habitation au Québec gagnerait à se doter de meilleurs outils de gestion et de planification pour lui permettre d’assurer à la fois la pérennité de ses actifs et son autonomie financière. En guise de conclusion, M. Gaudreault, qui a assuré notamment l’analyse des données et la rédaction du rapport, milite en faveur d’une prise en charge accrue des enjeux de gestion et de pérennité des organismes.
À lire sur le site du Réseau québécois des OSBL d’habitation (RQOH).

Promoteurs immobiliers résidentiels: surveillez notre avis d'appel de propositions sur le site SEAO - Programme Accès Condos
La Société d’habitation et de développement de Montréal (SHDM) lance un appel de propositions dans le cadre de son programme Accès Condos.
Vous êtes promoteur immobilier résidentiel et vous êtes propriétaire – ou avez une offre d’achat valide – d’un terrain propice à un développement résidentiel sur le territoire de la ville de Montréal? Vous avez une une solide expérience en développement immobilier résidentiel? Considérez soumettre votre projet pour l’accréditer «Accès Condos».
Accès Condos, un programme avantageux pour :
• Vous démarquer dans un marché qui se resserre;
• Partager les risques, avec une garantie de vente des unités;
• Collaborer avec une équipe engagée et expérimentée;
• Contribuer à la revitalisation des quartiers montréalais avec des projets abordables de qualité.
Beaucoup plus qu’un programme, Accès Condos vous propose les conseils d’une équipe expérimentée en immobilier qui comprend véritablement vos enjeux de développement, qu’il soit question de risques financiers, de changements de zonage
Chef de file dans le domaine de l’habitation abordable et de l’accession à la propriété, la SHDM accrédite et soutient la réalisation de projets résidentiels de qualité à Montréal, tout en contribuant à la vitalité des quartiers. Depuis 10 ans déjà, 26 ententes ont été signées avec 17 promoteurs, totalisant 30 projets et plus de 3 600 unités de condos abordables dans 10 arrondissements de Montréal. www.shdm.org
Pour toute question concernant l’appel de propositions, veuillez consulter le document officiel sur le site www.seao.ca

Coup de chapeau à Johanne Goulet
Après plus de quatre ans à la SHDM et 35 années d’un parcours professionnel impressionnant au sein de la Ville de Montréal et de la SCHL, la directrice générale sortante, Johanne Goulet, tire sa révérence aujourd’hui pour prendre sa retraite.
Saluant sa formidable contribution au développement de la Société, Johanne Brunet, présidente du conseil d’administration de la SHDM, déclare : « Au cours des dernières années, Mme Goulet a dirigé la Société avec brio. Sa vision, son engagement indélébile envers la performance de l’organisation et sa rigueur ont été des jalons déterminants de l’évolution du fonctionnement et de la gouvernance de la Société. Elle a su positionner la Société avec un plan stratégique axé sur l’immobilier responsable qui a grandement contribué à l’émergence de nouveaux projets, dont l’Îlot Balmoral, et plusieurs projets accrédités Accès Condos, tout en favorisant la consolidation de l’offre locative de la Société et la création de partenariats innovants en habitation, en culture et en développement social ».
« Le savant mélange de détermination, d’intelligence et de cœur dont Johanne Goulet a fait preuve dans chacun de ses dossiers, en particulier dans la relance du projet du Faubourg Contrecœur, aura marqué la Société », souligne-t-elle avant de conclure : « Pour tout cela, et pour tant d’autres réalisations, les membres du conseil d’administration et toute l’équipe de la SHDM se joignent à moi pour lui souhaiter de profiter pleinement d’une retraite bien méritée. »

Nomination de Nancy Shoiry au poste de directrice générale de la SHDM
Le conseil d’administration et l’équipe de la Société d’habitation et de développement de Montréal (SHDM) félicitent madame Nancy Shoiry pour sa nomination au poste de directrice générale de la SHDM. Cette nomination faite par la Ville de Montréal lors de la réunion du comité exécutif du 5 août, entrera en vigueur le lundi 31 août, à la suite du départ à la retraite de l’actuelle directrice générale, madame Johanne Goulet.
Madame Johanne Brunet, présidente du conseil d’administration de la SHDM, souligne : « Au nom de tous les membres du conseil d’administration, de la direction et de l’équipe de la SHDM, je souhaite la bienvenue à Nancy Shoiry au poste de directrice générale. Sa vision en matière d’urbanisme, ses compétences en architecture et son expertise en gestion sont autant d’atouts qui seront précieux pour la Société dont le développement stratégique en tant qu’acteur pour de l’immobilier responsable est à un tournant fort stimulant et enthousiasmant ».
Revenant à son tour sur les réalisations des dernières années, madame Johanne Brunet ajoute : « Si la SHDM est dans une si bonne position aujourd’hui, c’est notamment grâce à la persévérance et à la rigueur dont Johanne Goulet a fait preuve tout au long de son mandat et je tiens à la remercier pour son engagement et à lui souhaiter une retraite à la hauteur de son dynamisme ».
Rappelons que la Ville de Montréal, conformément aux statuts et règlements de la SHDM, a procédé à cette nomination sur recommandation du conseil d’administration de la Société, après un processus de recrutement rigoureux et supervisé par un comité mis en place en prévision du départ à la retraite de l’actuelle directrice générale.
À propos de Nancy Shoiry
Directrice principale du Service de la mise en valeur du territoire à la Ville de Montréal de 2012 à 2015, Nancy Shoiry a occupé différents postes de direction à la Ville de Montréal et ses arrondissements ainsi qu’à la Société du Vieux-Port de Montréal, cumulant une expérience remarquable en urbanisme, en habitation et en gestion d’actifs immobiliers.
Membre de l’Ordre des architectes du Québec, Nancy Shoiry détient une maîtrise en architecture et s’est spécialisée en gestion de grands projets d’aménagement. Administratrice du Quartier de l’innovation depuis 2014, elle a notamment siégé sur le conseil d’administration de la SHDM de 2012 à 2013 ainsi que sur ceux du Quartier international de Montréal (2009-2011) et du Council for Canadian urbanism (2009-2012). Elle est également engagée dans des activités de sensibilisation contre le décrochage scolaire.
Pour consulter le communiqué de presse publié par la Ville de Montréal concernant la nomination de Nancy Shoiry, veuillez svp cliquer ici.

La SHDM et l’Accueil Bonneau, main dans la main, pour offrir un hébergement de qualité vers la réinsertion sociale
Pour répondre à la très grande variété des besoins de la population montréalaise en matière de logements, la SHDM a délégué la gestion de près de 2 300 logements et plus de 300 chambres à des organismes à but non lucratif dont la mission est d’accompagner des clientèles diverses. La résidence Eugénie-Bernier, propriété de la SHDM et gérée par l’Accueil Bonneau depuis 1992, illustre la pertinence de ce type de partenariat.
Du point de vue de l’Accueil Bonneau, obtenir un bâtiment de qualité et bien localisé de la part des propriétaires d’immeuble est un défi en soi. En effet, les préjugés dont souffrent les itinérants freinent les propriétaires dans leur volonté d’accueillir cette population. Ce besoin particulier en logement est pourtant crucial. Du côté de la SHDM, répondre au besoin d’hébergement des itinérants de Montréal nécessite un travail d’insertion sociale qu’elle ne peut mener sans l’expertise pointue d’intervenants psychosociaux. L’organisme partenaire, l’Accueil Bonneau, permet d’y répondre de manière efficiente.
« Nous avons une belle complicité avec la SHDM » explique Daniel Joly, coordonnateur aux services techniques à l’habitation pour les cinq bâtiments que gère l’Accueil Bonneau dont deux appartiennent à la SHDM, « ils voient ce qu’on fait, ils comprennent nos besoins; ils voient aussi qu’on prend soin de la bâtisse ». À titre de propriétaire, la Société assure la pérennité du patrimoine bâti et la qualité du milieu de vie en y investissant en travaux majeurs. Récemment, toutes les fenêtres ont été remplacées et le fer forgé à l’entrée de la résidence a été remis à neuf. Au-delà de la gestion immobilière, la SHDM prend également des risques financiers pour réaliser des projets qui visent une clientèle avec des besoins particuliers, des risques que l’Accueil Bonneau ne peut assumer.
La résidence Eugénie-Bernier, nichée au cœur du Quartier latin, accueille des hommes à partir de 25 ans prêts à sortir de l’itinérance et à entreprendre le chemin vers la réinsertion sociale. Les résidents payent un loyer mensuel allant de 300 à 350 $ et s’engagent à respecter les règlements de l’immeuble. Située à proximité des différents services et de la maison mère de l’Accueil Bonneau, la résidence permet aux locataires, dont certains ont 20 ans de rue derrière eux, de franchir en douceur un pas énorme. Le bâtiment de quatre étages compte 52 chambres. Les salles de bain et toilettes présentes à chaque étage sont partagées. Une salle communautaire offre un accès à une télévision, à une bibliothèque, à un ordinateur et à Internet ainsi qu’un lieu de rencontre et d’échanges où les activités et ateliers animés par des intervenants ont lieu. Cet agencement crée une vie communautaire cruciale dans le parcours de ces hommes vers la réinsertion sociale. « Ce qui tue nos gars, c’est l’isolement », prévient Daniel Joly, « ici, ils trouvent un bon équilibre entre autonomie et vie sociale ». Pierre Richard, résident depuis quatre ans dans cet immeuble, témoigne avec fierté de l’esprit collectif des lieux : « je connais tout le monde ici. Je crois que je suis le deuxième plus ancien sur l’étage! ».
La SHDM, experte en immobilier responsable, est fière de ce partenariat qui prospère depuis plus de 20 ans et tient à remercier et à féliciter l’équipe de l’Accueil Bonneau pour son travail exceptionnel.
À propos de l’Accueil Bonneau
Fondé à Montréal en 1877, l’Accueil Bonneau offre une vaste gamme de services visant à faciliter la stabilité résidentielle et la réinsertion sociale de personnes en situation ou à risque d’itinérance. L’Accueil Bonneau intervient en première et en deuxième ligne auprès des itinérants afin de leur fournir un toit, mais aussi l’indépendance nécessaire à leur inclusion sociale dans le but d’améliorer leur qualité de vie.





Le conseil d’administration de la SHDM a une nouvelle présidente et accueille deux nouveaux membres
La Ville de Montréal et la Société d’habitation et de développement de Montréal (SHDM) félicitent madame Johanne Brunet pour sa nomination au poste de présidente du conseil d’administration de la SHDM et souhaitent la bienvenue à madame Julie Chaurette et à monsieur Linton S. Garner qui se joignent au conseil en tant qu’administrateurs. Ces nominations faites par la Ville de Montréal lors de la réunion du comité exécutif du 10 juin, entrent en vigueur immédiatement.
Monsieur Russell Copeman, membre du comité exécutif de la Ville de Montréal, responsable de l’habitation, de l’urbanisme, de la gestion et de la planification immobilière et de l’Office de consultation publique de Montréal, souligne : « Professionnelle et gestionnaire reconnue, administratrice de la SHDM depuis 2008, et vice-présidente du conseil d’administration depuis 2013, Johanne Brunet s’est imposée comme un choix naturel pour présider la Société et poursuivre le déploiement de son plan stratégique. Alors que la SHDM a démontré sa capacité à mettre en place une structure de gouvernance adaptée à la réalité d’aujourd’hui, je suis confiant que Mme Brunet saura accompagner l’organisation à une nouvelle étape de son développement et soutenir la Société dans la concrétisation des nombreux projets qui sont sur la table ». Soulignant l’apport du président sortant, monsieur Copeman ajoute : « Je tiens aussi à remercier monsieur Jean-Claude Cyr, qui a réalisé trois mandats à titre de président du conseil d’administration de la SHDM, pour son engagement et son dévouement pendant les sept années qu’il a passées à la tête du conseil d’administration de la Société. »
Madame Johanne Brunet ajoute : « C’est pour moi un grand privilège que d’être nommée au poste de présidente du conseil d’administration de la SHDM et d’ajouter mon nom à la trop courte liste des femmes qui atteignent ce niveau de responsabilités. Au cours des sept dernières années, j’ai vu la Société atteindre sa pleine maturité en matière de gestion et d’encadrement de ses activités. Je prends le relais à titre de présidente du conseil au moment où le développement stratégique de l’organisation est à un tournant fort stimulant et enthousiasmant. »
Conformément au statut de la SHDM, la Ville de Montréal est responsable de la nomination des administrateurs de la Société, qui sont choisis afin de représenter une diversité de compétences pertinentes pour guider l’organisation dans ses choix stratégiques et assurer une saine gouvernance. Les administrateurs de la SHDM cumulent une expertise remarquable en gestion, en immobilier, en développement de grands projets et de projets communautaires, en habitation, en finances et en marketing.
C’est dans cet état d’esprit que madame Julie Chaurette et monsieur Linton S. Garner ont été invités à se joindre à l’équipe des administrateurs de la SHDM. Respectivement spécialisés en gouvernance et en développement communautaire, ils apporteront des points de vue qui enrichiront les discussions sur la gestion, les activités et les projets de la Société.
En parallèle aux nominations annoncées aujourd’hui, la Ville de Montréal a renouvelé le mandat de messieurs Fabien Cournoyer, Robert Juneau et Alain Lapointe ainsi que de mesdames Ana Nunes et Marie-José Roux Fauteux à titre d’administrateurs, portant à huit le nombre actuel d’administrateurs de la Société, un neuvième et dernier membre sera nommé ultérieurement.
À propos de Johanne Brunet
Professeure titulaire, Mme Johanne Brunet, CPA-CGA, MBA, Ph. D, diplômée du Collège des administrateurs de sociétés (ASC), enseigne à HEC Montréal où elle occupe le poste de directrice du Département de marketing. Elle est aussi codirectrice du « Catalytic Mindset » de l’EMBA McGill-HEC Montréal. Madame Brunet fait aussi de la formation de cadres supérieurs à l’international.
Outre celui de la SHDM, Mme Brunet siège à plusieurs conseils au Royaume-Uni et au Canada, parmi lesquels ceux de la Société des alcools du Québec (SAQ), du quotidien Le Devoir et du Théâtre du Rideau Vert. Lauréate du prix Action femmes d’affaires 1999 de la Chambre de commerce de Montréal, elle a été finaliste d’un prestigieux concours international récompensant l’excellence en enseignement de la gestion remis par une filiale de la revue The Economist en 2012.
À propos de Julie Chaurette
Administratrice de sociétés, agissant comme expert-conseil en gouvernance, Mme Julie Chaurette est accréditée en tant qu’administrateur de société certifié (ASC), administrateur certifié par le Chartered Director’s Program (C.Dir.), comptable professionnelle agréée (CPA) et comptable agréée (CA). Elle est reconnue pour sa solide expertise en comptabilité, en gestion intégrée des risques, en finances et en communication financière.
Vice-présidente Information financière chez Ivanhoé Cambridge, la filiale immobilière de la Caisse de dépôts et de placements du Québec de 2009 à 2013, Mme Julie Chaurette a précédemment occupé des postes de direction et en finance au contrôle de Trust Général du Canada, une filiale de la Banque Nationale, ainsi qu’au sein de la firme PriceWaterhouseCoopers. Engagée au sein d’organismes dont les causes impliquent l’entraide et le soutien à la communauté, elle est membre de plusieurs conseils d’administration, notamment ceux de La Tablée des Chefs et de la Fondation Ressources-Jeunesse. Son engagement lui a valu le Prix Excellence CPA engagement social 2014.
À propos de Linton S. Garner
Reconnu pour son leadership et son expertise en matière de gouvernance, M. Linton S. Garner cumule des années d’expérience en administration et en gestion d’organismes à but non lucratif (OBNL) ainsi que d’institutions publiques et parapubliques, notamment dans le secteur de l’habitation.
Directeur de la Fédération québécoise des associations foyers-écoles (FQAFE) et anciennement commissaire de la commission scolaire anglophone de Lester B. Pearson et directeur du développement communautaire au sein des Services communautaires collectifs (CCS), M. Garner a une impressionnante feuille de route après avoir occupé différents postes d’intervenant, de coordonnateur ou de gestionnaire de services communautaires à la Fédération régionale des OBNL d’habitation de la Montérégie, à l’Université Concordia et au Ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport, pour ne citer que quelques exemples.
